WORKSHOP Leadership and Management
Skalierbar 1-3 Tage, 5 -15 Teilnehmer

Als Führungskraft verantworten Sie Ergebnisse. Sie spüren, dass Sie bereits Vieles richtig machen. So ganz sind Sie jedoch nicht mit sich zufrieden. Dieser Workshop schießt die Lücke.

Inhalte (Auswahl)

• Führung systemisch betrachten – Optimierungspotenzial erkennen
• Leadership heißt: Menschen führen
• 10 Basics und 20 Aufgaben
• Ergebnisse erreichen – bessere Entscheidungen treffen
• Mitarbeiter richtig fördern und entwickeln
• Eigene Potenziale für Führung identifizieren – Hindernisse erkennen
•  Motivation bei sich und anderen auslösen
• Ausgleich zwischen eigenen Interessen und denen des Unternehmens und der Mitarbeiter
• Konflikte erkennen und managen – Kommunikation optimieren
• Einklang zwischen Authentizität und Erwartungen erreichen
• Belastungen rechtzeitig erkennen – Gesundheit fördern

WORKSHOP Team-Führung für Teamleiter
Skalierbar 1-3 Tage, 5-15 Teilnehmer

Ein Team soll gemeinsam Ergebnisse erreichen. Team Führung bedeutet, sich mit all dem, was innerhalb der eigenen Zuständigkeit mit Führung zusammenhängt (systemisch) auseinanderzusetzen und die richtigen Entscheidungen für Menschen und Unternehmen zu treffen.

Inhalte (Auswahl)

• Team Führung systemisch betrachten – Optimierungspotenzial erkennen
• Als Team Ergebnisse erreichen – bessere Entscheidungen treffen
• Den Einzelnen und das Team erreichen – Kommunikation im Team
• Identität schaffen – Zusammenarbeit förder
• Eigene Potenziale und Potenziale des Teams erkennen.
• Probleme im Team diagnostizieren und nachhaltig lösen
• Motivation bei sich und anderen auslösen
• Das Team systemisch führen – unternehmerische Interessen beachten
• Belastungen rechtzeitig erkennen – Gesundheit fördern
• Transfer der Erkenntnisse

WORKSHOP Zusammenarbeit im Team
Skalierbar: 1-2 Tage, Team: 5-15 Teilnehmer einschl. Teamleiter
Auch für Geschäftsleitungen und Vorstände

Im Workshop setzen Sie sich mit allen Facetten der Zusammenarbeit in Ihrem Team auseinander. Denn da müssen Sie ran. Das kann Emotionen, Führung, Kommunikation, Motivation, Prozesse, Konflikte und vieles mehr betreffen. Sie analysieren zunächst einmal (systemisch), womit Ihre aktuelle Situation zusammenhängt. Erst danach werden gemeinsam umsetzbare Optimierungen erarbeitet.

Inhalte (Auswahl)

• Gemeinsame Visualisierung und Bewertung von Problemen
• Emotionen managen
• Führung bewerten
• Kommunikation
•  Motivation
• Prozesse des Teams 
• Konflikte

WORKSHOP Kommunikation in Unternehmen
Skalierbar: 1-2 Tage, 5-15 Teilnehmer 
Auch für Geschäftsleitungen und Vorstände

Mitarbeiter, Kollegen, Kunden und wahrscheinlich auch Sie selbst stellen Ansprüche an Ihre kommunikative Kompetenz. Sie wollen in diesen Situationen erfolgreich sein und gleichzeitig authentisch bleiben. Vorgefertigte Lösungen lehnen Sie ab. Stattdessen bevorzugen Sie, Ihren eigenen Weg zu finden. 

Inhalte (Auswahl)

• Neurowissenschaftliche und psychologische Erkenntnisse
• Interessenorientiert Kommunikation gestalten
• Die emotionale Komponente in Konflikten
• Eigene Potenziale für gelungene Kommunikation identifizieren
• Das eigene Kommunikations-Verhalten bewusst wahrnehmen und Gewohnheiten hinterfragen
• Den anderen verstehen
• Ergebnisse / Ziele mit der richtigen Kommunikationsstrategie erreichen
• Konfliktpotenzial in der Kommunikation erkennen – Konflikten vorbeugen
• Einklang zwischen Authentizität und Erwartungen erreichen
• Reale KOMMUNIKATIONS-Themen der Teilnehmer analysieren und bearbeiten

WORKSHOP Konflikte erkennen, managen, lösen
Skalierbar: 1-2 Tage, 5-15 Teilnehmer 
Auch für Geschäftsleitungen und Vorstände

Unabhängig davon, ob von Ihnen ein Konflikt als „Chance zur Veränderung“ oder einfach als unangenehm empfunden wird, wollen Sie mit Konflikten kompetenter umgehen. Zu Ihrem eigenen Nutzen und zum Nutzen anderer. Vorgefertigte Lösungen lehnen Sie ab. Sie bevorzugen es, Ihren eigenen Weg zu finden. 

Inhalte

• Bestandsaufnahme: Wie erkenne, manage und löse ich aktuell Konflikte?
• Analyse der Zusammenhänge von Konflikten
• Neurowissenschaftliche und psychologische Erkenntnisse im Managen von Konflikten nutzen.
• Konflikt Potenziale der eigenen Person identifizieren
• Eigene Potenziale zum Managen und Lösen von Konflikten erkennen
• Erwartungen der am Konflikt Beteiligten erkennen und berücksichtigen
• Individuelle Strategien zur Konfliktlösung entwickeln
• Transfer der Erkenntnisse und Bestandsaufnahme: Wie werde ich persönlich zukünftig Konflikte im Unternehmen erkennen, managen und lösen?

WORKSHOP Motivation
Skalierbar: 1-2 Tage, 5-15 Teilnehmer 

Motivation bei sich selbst und anderen erfolgreich auslösen,  Motivation ist keine Zauberei, sondern beruht u.a. auf einfach zu verstehenden psychologischen, soziologischen und neurowissenschaftlichen Erkenntnissen. Im Workshop wenden Sie diese Erkenntnisse an und lernen so zu analysieren, was Sie selbst und andere motiviert. Diese Erkenntnisse setzen Sie in konkrete Handlungen um. Im Workshop wird das epp- emotional-performance-profile genutzt.

Inhalte (Auswahl)

• Motivation – wissenschaftliche Zusammenhänge leicht verständlich
• Motivation – Modelle zur Analyse anwenden
• Motivation und Emotion
• Mitarbeiter gezielt fördern und fordern
• Die Grenzen von Motivation im Unternehmen erkennen und berücksichtigen
• Motivationsförderliche Rahmenbedingungen schaffen
• Motivation bei sich und anderen auslösen
• Motivationale Belastungen rechtzeitig erkennen – Gesundheit fördern
• Transfer der Erkenntnisse

WORKSHOP Vision + Identität
Skalierbar: 1-2 Tage, 5-15 Teilnehmer

Im Workshop überprüfen Sie zunächst, ob Ihre Idee, durch eine (neue) Vision und eine bessere Identifikation der Beteiligten etwas zu verändern die richtige Lösung ist und welche Folgen damit verbunden sind. Denn die gilt es, im Blick zu behalten.
Vision und Identität lösen Emotionen aus. Was den einen emotional anspricht, kann beim anderen das Gegenteil verursachen. Das bezieht sich nicht nur auf Mitarbeiter und Kollegen, sondern auch auf Kunden, Lieferanten uvm.. Eine differenzierte Auseinandersetzung mit eigenen Werten und denen der anderen am Thema Beteiligten ist daher fester Bestandteil des Workshops.

WORKSHOP Ziele, Strategie, Wertschöpfung
Skalierbar: 1-2 Tage, 5-15 Teilnehmer

Im Workshop setzen Sie sich zunächst mit allen Einflüssen, die Ihre Ziele beeinflussen oder beeinflussen können auseinander. Denn die gilt es bei der Entwicklung von Zielen zu beachten. Ziele werden so systemisch und spiegeln den Zustand wider, der durch sie erreicht sein wird.
Fester Bestandteil ist die Reflektion möglicher Folgen der Ziele auf alle Beteiligten. Das können Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Strukturen, Prozesse uvm. sein.
Aus den Zielen werden jeweils Strategien abgeleitet, so dass im Workshop ein „Ziel-Strategie-System“ entsteht. Ab diesem Punkt im Workshop treffen Sie die Entscheidung:

• Entwickeln wir einen Plan zur Implementation des neuen Ziel-Strategie-Systems? Oder
• Entwickeln wir konkrete Lösungen (Maßnahmen) innerhalb unserer Strategien?

Der Workshop stellt Ihnen die Strukturen bereit, Ihren individuellen Weg zu finden.