Workshops mit Ergebnissen, die sich lohnen.
Workshops mit Ergebnissen, die sich lohnen.
Workshops für Führungskräfte und Teams
Ein Workshop ist das ideale Format, um sprichwörtlich etwas zu „erarbeiten“. Dabei kann es um die Lösung eines konkreten Problems gehen oder um transferierbare Erkenntnisse über ein Thema, wie Management, Leadership, Team und Teamführung, Unternehmensführung, Kommunikation, Konflikte, Motivation, Change, Vision, Identität und Kultur, Marketing, Vertrieb, u.v.m.
Workshop
oder Training?
Trainings bedeutet „Üben“.
Der Trainer weiß, was Sie üben müssen, um erfolgreich zu sein. Damit ist jedoch ein entscheidender Nachteil verbunden: Der Transfer dorthin, wo Sie selbst das Neue brauchen, klappt in der Regel nicht. Anders ist es, wenn Sie im Workshop selbst herausfinden, was genau Sie üben sollten und das ausprobieren. Denn Sie sind der Experte für Ihre Praxis.
Leadership and Management
Skalierbar 1-3 Tage, 5 -15 Teilnehmer
Als Führungskraft verantworten Sie Ergebnisse. Sie spüren, dass Sie bereits Vieles richtig machen. So ganz sind Sie jedoch nicht mit sich zufrieden. Dieser Workshop schießt die Lücke.
Inhalte (Auswahl)
- Führung systemisch betrachten – Optimierungspotenzial erkennen
- Leadership heißt: Menschen führen
- 10 Basics und 20 Aufgaben
- Ergebnisse erreichen – bessere Entscheidungen treffen
- Mitarbeiter richtig fördern und entwickeln
- Eigene Potenziale für Führung identifizieren – Hindernisse erkennen
- Motivation bei sich und anderen auslösen
- Ausgleich zwischen eigenen Interessen und denen des Unternehmens und der Mitarbeiter
- Konflikte erkennen und managen – Kommunikation optimieren
- Einklang zwischen Authentizität und Erwartungen erreichen
- Belastungen rechtzeitig erkennen – Gesundheit fördern
Team-Führung für Teamleiter
Skalierbar 1-3 Tage, 5-15 Teilnehmer
Ein Team soll gemeinsam Ergebnisse erreichen. Team Führung bedeutet, sich mit all dem, was innerhalb der eigenen Zuständigkeit mit Führung zusammenhängt (systemisch) auseinanderzusetzen und die richtigen Entscheidungen für Menschen und Unternehmen zu treffen.
Inhalte (Auswahl)
- Team Führung systemisch betrachten – Optimierungspotenzial erkennen
- Als Team Ergebnisse erreichen – bessere Entscheidungen treffen
- Den Einzelnen und das Team erreichen – Kommunikation im Team
- Identität schaffen – Zusammenarbeit fördern
- Eigene Potenziale und Potenziale des Teams erkennen.
- Probleme im Team diagnostizieren und nachhaltig lösen
- Motivation bei sich und anderen auslösen
- Das Team systemisch führen – unternehmerische Interessen beachten
- Belastungen rechtzeitig erkennen – Gesundheit fördern
- Transfer der Erkenntnisse
Zusammenarbeit im Team
Skalierbar: 1-2 Tage, Team: 5-15 Teilnehmer einschl. Teamleiter
Auch für Geschäftsleitungen und Vorstände
Im Workshop setzen Sie sich mit allen Facetten der Zusammenarbeit in Ihrem Team auseinander. Denn da müssen Sie ran. Das kann Emotionen, Führung, Kommunikation, Motivation, Prozesse, Konflikte und vieles mehr betreffen. Sie analysieren zunächst einmal (systemisch), womit Ihre aktuelle Situation zusammenhängt. Erst danach werden gemeinsam umsetzbare Optimierungen erarbeitet.
Inhalte (Auswahl)
- Gemeinsame Visualisierung und Bewertung von Problemen
- Emotionen managen
- Führung bewerten
- Kommunikation
- Motivation
- Prozesse des Teams
- Konflikte
Kommunikation im Unternehmen
Skalierbar: 1-2 Tage, Team: 5-15 Teilnehmer
Auch für Geschäftsleitungen und Vorstände
Mitarbeiter, Kollegen, Kunden und wahrscheinlich auch Sie selbst stellen Ansprüche an Ihre kommunikative Kompetenz. Sie wollen in diesen Situationen erfolgreich sein und gleichzeitig authentisch bleiben. Vorgefertigte Lösungen lehnen Sie ab. Stattdessen bevorzugen Sie, Ihren eigenen Weg zu finden.
Inhalte (Auswahl)
- Neurowissenschaftliche und psychologische Erkenntnisse
- Interessenorientiert Kommunikation gestalten
- Die emotionale Komponente in Konflikten
- Eigene Potenziale für gelungene Kommunikation identifizieren
- Das eigene Kommunikations-Verhalten bewusst wahrnehmen und Gewohnheiten hinterfragen
- Den anderen verstehen
- Ergebnisse / Ziele mit der richtigen Kommunikationsstrategie erreichen
- Konfliktpotenzial in der Kommunikation erkennen – Konflikten vorbeugen
- Einklang zwischen Authentizität und Erwartungen erreichen
- Reale KOMMUNIKATIONS-Themen der Teilnehmer analysieren und bearbeiten
Konflikte erkennen, managen, lösen
Skalierbar: 1-2 Tage, Team: 5-15 Teilnehmer
Auch für Geschäftsleitungen und Vorstände
Unabhängig davon, ob von Ihnen ein Konflikt als „Chance zur Veränderung“ oder einfach als unangenehm empfunden wird, wollen Sie mit Konflikten kompetenter umgehen. Zu Ihrem eigenen Nutzen und zum Nutzen anderer. Vorgefertigte Lösungen lehnen Sie ab. Sie bevorzugen es, Ihren eigenen Weg zu finden.
Inhalte
- Bestandsaufnahme: Wie erkenne, manage und löse ich aktuell Konflikte?
- Analyse der Zusammenhänge von Konflikten
- Neurowissenschaftliche und psychologische Erkenntnisse im Managen von Konflikten nutzen.
- Konflikt Potenziale der eigenen Person identifizieren
- Eigene Potenziale zum Managen und Lösen von Konflikten erkennen
- Erwartungen der am Konflikt Beteiligten erkennen und berücksichtigen
- Individuelle Strategien zur Konfliktlösung entwickeln
- Transfer der Erkenntnisse und Bestandsaufnahme: Wie werde ich persönlich zukünftig Konflikte im Unternehmen erkennen, managen und lösen?
Motivation
Skalierbar: 1-2 Tage, Team: 5-15 Teilnehmer
Motivation bei sich selbst und anderen erfolgreich auslösen, Motivation ist keine Zauberei, sondern beruht u.a. auf einfach zu verstehenden psychologischen, soziologischen und neurowissenschaftlichen Erkenntnissen. Im Workshop wenden Sie diese Erkenntnisse an und lernen so zu analysieren, was Sie selbst und andere motiviert. Diese Erkenntnisse setzen Sie in konkrete Handlungen um. Im Workshop wird das epp- emotional-performance-profile genutzt.
Inhalte (Auswahl)
- Motivation – wissenschaftliche Zusammenhänge leicht verständlich
- Motivation – Modelle zur Analyse anwenden
- Motivation und Emotion
- Mitarbeiter gezielt fördern und fordern
- Die Grenzen von Motivation im Unternehmen erkennen und berücksichtigen
- Motivationsförderliche Rahmenbedingungen schaffen
- Motivation bei sich und anderen auslösen
- Motivationale Belastungen rechtzeitig erkennen – Gesundheit fördern
- Transfer der Erkenntnisse
Vision + Identität
Skalierbar: 1-2 Tage, Team: 5-15 Teilnehmer
Im Workshop überprüfen Sie zunächst, ob Ihre Idee, durch eine (neue) Vision und eine bessere Identifikation der Beteiligten etwas zu verändern die richtige Lösung ist und welche Folgen damit verbunden sind. Denn die gilt es, im Blick zu behalten.
Vision und Identität lösen Emotionen aus. Was den einen emotional anspricht, kann beim anderen das Gegenteil verursachen. Das bezieht sich nicht nur auf Mitarbeiter und Kollegen, sondern auch auf Kunden, Lieferanten uvm.. Eine differenzierte Auseinandersetzung mit eigenen Werten und denen der anderen am Thema Beteiligten ist daher fester Bestandteil des Workshops.
Ziele, Strategie, Wertschöpfung
Skalierbar: 1-2 Tage, Team: 5-15 Teilnehmer
Im Workshop überprüfen Sie zunächst, ob Ihre Idee, durch eine (neue) Vision und eine bessere Identifikation der Beteiligten etwas zu verändern die richtige Lösung ist und welche Folgen damit verbunden sind. Denn die gilt es, im Blick zu behalten.
Vision und Identität lösen Emotionen aus. Was den einen emotional anspricht, kann beim anderen das Gegenteil verursachen. Das bezieht sich nicht nur auf Mitarbeiter und Kollegen, sondern auch auf Kunden, Lieferanten uvm.. Eine differenzierte Auseinandersetzung mit eigenen Werten und denen der anderen am Thema Beteiligten ist daher fester Bestandteil des Workshops.
Wir entwickeln Ihren
individuellen Workshop.
