Systemisches Konflikt-TRAINING

Konflikte erkennen, managen und lösen

2 Tage, 5-15 Teilnehmer Verfügbare Trainer: Axel Janßen, Guido Engler, Stefan Braun Als Führungskraft oder Spezialist arbeiten Sie mit anderen zusammen. Ihnen ist bewusst, dass Sie selbst in Arbeitsprozessen arbeiten, in denen es zu Konflikten kommen kann oder bereits gekommen ist. Unabhängig davon, ob von Ihnen ein Konflikt als „Chance zur Veränderung“ oder einfach als unangenehm empfunden wird, wollen Sie mit Konflikten kompetenter umgehen. Zu Ihrem eigenen Nutzen und zum Nutzen anderer. Vorgefertigte Lösungen lehnen Sie ab. Sie bevorzugen es, Ihren eigenen Weg zu finden. Im systemischen Konflikt-Training lernen Sie, womit Konflikte zusammenhängen und wie Sie sie individuell erkennen, managen und lösen.

Inhalte

• • Bestandsaufnahme: Wie erkenne, manage und löse ich aktuell Konflikte?
  • Analyse der Zusammenhänge von Konflikten
  • Neurowissenschaftliche und psychologische Erkenntnisse im Managen von Konflikten nutzen.
  • Konflikt Potenziale der eigenen Person identifizieren
  • Eigene Potenziale zum Managen und Lösen von Konflikten erkennen
  • Erwartungen der am Konflikt Beteiligten erkennen und berücksichtigen
  • Individuelle Strategien zur Konfliktlösung entwickeln
  • Transfer der Erkenntnisse und Bestandsaufnahme: Wie werde ich persönlich zukünftig Konflikte im Unternehmen erkennen, managen und lösen?

Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen

Konflikte im Unternehmen wirken sich nicht nur auf die Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft der Beteiligten aus – ihre Folgen belasten auch die Wertschöpfung. Eine bessere Kompetenz in Konflikten leistet einen direkten Beitrag zu Motivation und Wertschöpfung. Da innerhalb des Trainings ein konsequenter Transfer in die eigene Praxis stattfindet, können die Erkenntnisse auch nach dem Training in unterschiedlichste Situationen übertragen werden. Auf diese Weise entsteht eine Nachhaltigkeit der individuellen Handlungskompetenz im Thema Konflikt.