TRAINING Systemische Team-Führung
Das Team und sich selbst erfolgreich im Unternehmen führen
2 Tage, 5-15 Teilnehmer
Verfügbare Trainer: Axel Janßen, Guido Engler, Stefan Clotz, Xenia von Moreau
Als Teamleiter verantworten Sie die Ergebnisse Ihres Teams. Weder im Studium, noch in der Ausbildung hatten Sie die Chance, etwas über die Besonderheiten der Team-Führung zu lernen. Sie spüren, dass Sie bereits Vieles richtig machen. So ganz sind Sie jedoch nicht mit sich zufrieden. Möglicherweise gibt es erste Rückmeldungen, die Ihnen empfehlen, etwas zu unternehmen.
Was konkret ist eigentlich Team Building? Wie führe ich, ohne die disziplinarische Verantwortung zu haben? Wie erreiche ich ein Miteinander und vor allem termintreu meine Ergebnisse? – Ein Team soll gemeinsam Ergebnisse erreichen. Die Organisation als Team wurde aus gutem Grund gewählt. Team Führung hängt mit vielen Facetten zusammen nicht der Führungsstil. Führung bedeutet, sich mit all dem, was innerhalb der eigenen Zuständigkeit mit Führung zusammenhängt (systemisch) auseinanderzusetzen und die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Inhalte
- Team Führung systemisch betrachten – Optimierungspotenzial erkennen
- Als Team Ergebnisse erreichen – bessere Entscheidungen treffen
- Den Einzelnen und das Team erreichen – Kommunikation im Team
- Identität schaffen – Zusammenarbeit fördern
- Eigene Potenziale und Potenziale des Teams erkennen.
- Probleme im Team diagnostizieren und nachhaltig lösen
- Motivation bei sich und anderen auslösen
- Das Team systemisch führen – unternehmerische Interessen beachten
- Belastungen rechtzeitig erkennen – Gesundheit fördern
- Transfer der Erkenntnisse
Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen
Im Team werden Ergebnisse gemeinsam erreicht. Je besser sich ein Team selbst führt, desto größer ist auch die Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft des Teams. Gute Team Führung leistet einen direkten Beitrag zur Wertschöpfung.
Da innerhalb des Trainings ein konsequenter Transfer in die eigene Praxis stattfindet, können die Erkenntnisse auch nach dem Training in unterschiedlichste Situationen übertragen werden. Auf diese Weise entsteht eine Nachhaltigkeit der individuellen Handlungskompetenz im Thema Führung.