Systemisches TRAINING

Wenn Ihnen Nachhaltigkeit und Transfer wichtig sind.

Trainings zur Optimierung von Führung, Team Führung, Konflikt, Kommunikation, Präsentation Training bedeutet „Üben“. Oft weiß der Trainer, was Sie üben sollen, um im Trainings-Thema erfolgreich zu sein. Damit ist jedoch ein entscheidender Nachteil verbunden: Der Transfer dorthin, wo Sie selbst das Neue brauchen, klappt in der Regel nicht. Anders ist es, wenn Sie im Training selbst herausfinden, was genau Sie üben sollten und das bereits im Training ausprobieren. Denn Sie sind der Experte für Ihre Praxis.

Im systemischen Training steht der Transfer im Vordergrund.

Systemische Trainings betrachten einen Trainings Inhalt, z.B. Kommunikation nicht als Einüben von Verhalten damit Kommunikation später besser klappt. Patentrezepte, die in jeder Situation helfen, gibt es nicht. Es gilt selbst zu erkennen, womit eine individuelle, praktische „Kommunikations-Situation“ (systemisch) zusammenhängt. Das im Training vermittelte faktische und strukturelle Wissen über Kommunikation wird dann für diese Situation angewandt und reflektiert. Die erkannten Zusammenhänge können wiederum auf andere Kommunikations-Situationen übertragen werden. So entsteht eine Nachhaltigkeit im Lernen.

Ein systemisches Training ist keine Schulung

Es ist ein berechtigter Anspruch eines Unternehmens, dass bestimmte Dinge auf eine bestimmte Weise gemacht werden. Vorhandene „Führungsleitlinien“, „Servicekernprozesse“ oder auch der Wunsch „cross-selling“ schreiben vor, was und wie zu geschehen hat. In einer Schulung wird die unternehmerische Vorstellung des gewünschten Ablaufs geübt und kontrolliert. Im systemischen Training gibt es keinen vorgegebenen Ablauf, wie etwas abzulaufen hat. Jede Situation ist anders und jeder Mensch begegnet den Herausforderungen mit seinen ganz individuellen Ressourcen. Will er selbst in einem bestimmten Trainings Thema erfolgreicher sein, gibt ihm ein systemisches Training die Chance, seinen individuellen Weg zu finden.

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