Feedback zu Workshops
In meiner fünfzehnjährigen Vertriebskarriere durfte ich im Rahmen diverser Trainings bzw. Schulungsmaßnahmen an einigen Workshops teilnehmen. Dazu zählen sowohl deutsche als auch internationale Veranstaltungen, die von durchaus namhaften Trainern geführt wurden. Im Hinblick auf diese Erfahrung möchte ich unser Treffen in Visselhövede zu einem der besten Workshops küren; ich bin wirklich beeindruckt! Als ganze Mannschaft haben wir viele Ansätze mitgenommen, die uns bei der künftigen Zielerreichung unterstützen werden. Abgesehen von dem sehr interessanten Inhalt hat diese zweitägige Sitzung vor allem durch Ihre persönliche Art und Weise an Qualität gewonnen.
Hakan Sayili, Service Sales Manager
Wir haben mit Axel Janßen einen Workshop bezüglich einer strategischen Neuausrichtung geplant und durchgeführt. Vom ersten Moment an hat mich die Kombination aus absolut klarer inhaltlicher Linie verbunden mit operativer Bodenständigkeit überzeugt. Herr Janßen hat es nach einer hervorragend strukturierten Vorbereitung verstanden, eine große Gruppe zu einem gemeinsam getragenen Ergebnis zu leiten, welches bis heute Bestand hat. Das Feedback aller Teilnehmer war, dass die punktuelle inhaltliche Tiefe in Verbindung mit Freiraum zu Diskussionen und der gleichzeitigen Hinleitung zu substantiellen Ergebnissen zu einer angenehmen, lösungsorientierten Atmosphäre geführt hat. Ohne die professionelle Betreuung durch Herrn Janßen hätten wir dieses Ergebnis nicht erreicht.
Alexander Wüllner, Servicedirektor KONE GmbH, Prokurist, Mitglied der Geschäftsleitung
Feedbacks zu Coaching
Ich habe Herrn Janßen in jeder Beziehung als professionell und wertschätzend erlebt. Mich und meine Entscheidungen verstehe ich jetzt deutlich besser. Meine Erkenntnisse aus dem Coaching nutze ich bereits jetzt in anderen Situationen. Wie versprochen hat Herr Janßen auf jede Form der Beeinflussung verzichtet – ich habe gelernt, mich selbst zu coachen. Als Coach für das Management kann ich Herrn Janßen sehr empfehlen.
N. Petersen – Härter, Geschäftsführerin
Ein Arbeiten im Krankenhaus ist immer ein Arbeiten mit Kompromissen. Umso wichtiger ist es, zwischendurch Bilanz zu ziehen. Wo entstehen Reibungsverluste? Dieses Arbeitsumfeld verträgt weder eine vorschnell aus der Privatwirtschaft übertragene Retortenlösung noch einen befindlichkeitsorientierten Analysemarathon – und genau deswegen ist Herr Janßens praxisorientiertes Vorgehen so effektiv. Für mich war besonders erhellend die Motivationspotenzialanalyse – eine hocheffiziente Basis um die im Coaching vermittelte, wertvolle Außenperspektive jederzeit selbst einnehmen zu können.
N. Klose, Ärztin
Was tut man, wenn man bei der Arbeit vor verschlossenen Türen steht? Man fragt jemanden, der weiß, wo die Schlüssel sind. Herr Janßen hat mir die Art Möglichkeiten zur Problemlösung an die Hand gegeben, die mir konkret und unmittelbar weitergeholfen haben. Sein individuelles Coaching und sein genuines Interesse an meiner Situation haben mich nicht nur fachlich sondern auch persönlich gestärkt.
K. Schomburg, Gesellschafterin
Feedbacks zu Team – Coaching
Was eine “nachhaltige Selbstorganisation”, die ein Coaching im Verständnis des Instituts CorporateWork, Hamburg erreichen will, ist, wurde nach dem Team Coaching deutlich: Wir haben nicht nur einen Plan entwickelt, der von allen mit getragen wurde, sondern konnten uns auch ohne Hilfe des Coachs anschließend bei verwandten Themen erfolgreich selber coachen. Das Team Coaching mit Axel Janßen zeichnete sich dadurch aus, dass es uns eine Struktur ermöglichte, betriebswirtschaftliche und emotionale Aspekte gleichermaßen zielführend zu bearbeiten. Herr Janßen begegnete uns dabei in einer ausgesprochen wertschätzenden Art und verzichtete, wie angekündigt, auf jede Form der Beeinflussung. Stattdessen wurden wir in die Lage versetzt, uns und unser Handeln selbst zu bewerten und daraus die “richtigen” Schlüsse zu ziehen. Alles in allem eine rundum gelungene Veranstaltung.
Alex Deitermann, Geschäftsführer Tailorlux GmbH, Münster
Feedbacks zu Coachausbildung
Ich war ein Skeptiker – das gebe ich zu. Nach dem ersten Ausbildungstag bei Axel Janßen im Rahmen der SMC – Ausbildung überwog die Frage: Wie kann ein klar vorgegebener Coaching – Prozess, der für alle gleich ist, die vielschichtigen Probleme des Coachees abbilden? Und ich bekam eine Antwort – der Prozess kann! Das ist der Hammer! Mit jedem Baustein lichtete sich das “Dunkel” mehr und mit dem ersten eigenen Übungscoaching kam der absolute Durchbruch. Ich war begeistert und ich hatte Spaß. Heute bin ich selbst systemischer Management Coach und danke Axel Janßen für seine Unterstützung während und nach der Ausbildung.
Gregor Fischer, Systemischer Management Coach, Trainer
Die Ausbildung nach dem Ansatz “Neue Hamburger Schule” ist meines Erachtens nach zumindest im deutschen Sprachraum einmalig und konkurrenzlos in ihrer fundierten Theorie und deren konkreten Umsetzung. Und Axel Janßen als Lehrer und Begleiter findet bei der Ausbildung das richtige Maß zwischen konsequentem Bestehen auf dem Kern der Theorie und der notwendigen Flexibilität in der praktischen Ausführung.
Dr. med Jochen Brücher, Systemischer Management Coach (SMC)®
Die Ausbildung hat sich in meiner Coaching – Praxis überzeugend bewährt. Die Geschlossenheit des methodischen und wissenschaftlichen Ansatzes funktioniert und hat den Coachees und Teams zum nachhaltigen Erfolg verholfen. Das fundierte Wissen aus den relevanten Wissenschaftsdisziplinen sowie der Prozess an sich geben mir als Coach die Sicherheit, ohne eigene Diagnosen und Interpretationen des Coachees selbst Ihren Erkenntnisprozess durchlaufen zu lassen und zu guten Handlungsplänen zu kommen. Auch ist es gut zu wissen, bei anstehenden Fragen einen vertrauten Mentor / Supervisor zu haben, der mit Rat und Tat zur Seite steht, bzw. über neueste Entwicklungen informiert.
Dirk Löhmer, Systemischer Management Coach
Feedback zur Beratung
Herr Axel Janßen hat die Marketing Management Institut GmbH bei der Einführung einer neuen Didaktik fachgerecht und engagiert unterstützt. Dank dieser positiven und unserem Unternehmen gewinnbringenden Erfahrung haben wir Herrn Janßen in Folge der Ausbildung neuer Trainer und weiteren Train-The-Trainer – Veranstaltungen beauftragt und werden ihn im nächsten Jahr direkt in die Schulung unserer Klientel einbeziehen.
Zudem betrauen wir Herrn Janßen mit der Ausbildung von Mitarbeitern zum systemischen Management Coach. Herr Janßen hat durch sein Wirken unserem Unternehmen insbesondere geholfen, bei unserer Klientel – im Portfolio der Leistungen der Volkswagen AG für ihre Handelsorganisation – an strategischer Wichtigkeit zu gewinnen. Dies beruht auf einer starken Konzentration auf Lernziele und Lernzielstufen. Insbesondere die Zielsetzung der konkreten Umsetzung des Gelernten im eigenen Kontext mit allen seinen Implikationen für den Lernprozess und damit den Aufbau eines Seminars, hat bei unserer Klientel deutliche und zustimmende Resonanz bewirkt.
Mit der laufenden Unterstützung von Axel Janßen haben die Trainer und Trainerinnen des MMI gemeinsam zuerst Vision, Menschenbild, Werte und Grundsätze miteinander vereinbart, die sich im Lernangebot wiederfinden. Dies diente dann als Grundlage für die Erarbeitung von Standards für die Konzeption und Durchführung von Lernveranstaltungen.
Neben seiner wertvollen Impulsgebung für die didaktische und methodische Ausrichtung unserer nun systemisch – konstruktivistischen Lernangebote, haben wir Herrn Janßen als Partner schätzen gelernt, der sich in die Situation seines Auftraggebers hineindenken und in die Befindlichkeit der einzelnen Personen einfühlen kann, und seinen Auftrag konsequent daran ausrichtet, ohne dabei auf klare Positionen, sei es in ethischer, sei es in betriebswirtschaftlicher oder anderer Hinsicht, zu verzichten.
Hans – Christian Ketschner, Geschäftsleitung MMI Marketing Management Institut GmbH | Eine Gesellschaft der Volkswagen AG