Coaching-Themen

Eine Auswahl an Themen, die bereits mit unserem Coaching Ansatz erfolgreich gecoacht worden sind:

Coaching Anlässe bezogen auf die persönliche Entwicklung eines Menschen

  • innere Konflikte, die als Belastung empfunden werden
  • eigene Werte und Motivation reflektieren
  • Optimierung der eigenen Wirkung
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • persönliche Strategieentwicklung
  • Berufliche Um- oder Neuorientierung
  • Verbesserung der Selbstwahrnehmung
  • Laufbahnentscheidungen
  • Berufliche und persönliche Krisen meistern
  • Verhalten in unterschiedlichen Kulturen
  • Vorbereitung auf den Ruhestand
  • Symptome von Überforderung, Überarbeitung
  • Visionsarbeit – Erkennen, was einen Menschen antreibt
  • Übernahme weiterführender betrieblicher Aufgaben
  • Symptome von “burnout” und/oder “boreout”
  • Work-Life-Balance
  • Vorbereitung auf eine neue Lebensphase

Allgemeine Coaching Anlässe im geschäftlichen Umfeld

  • Umstrukturierung des Unternehmens (neue Rechtsform, Fusion, Verkauf)
  • Geänderte Produktionsverfahren, neue Produkte, neue Technologien
  • Begleitung bei Umstrukturierungen
  • Vorbereitung auf neue Aufgabenfelder
  • Entwicklung oder Änderung eines Unternehmensleitbildes
  • Beförderung, Stellenwechsel, Versetzung, Kündigung
  • Führung von Mitarbeitern und Teams
  • Changemanagement
  • neue oder veränderte Führungsverantwortung
  • Nachfolgeregelung
  • Veränderungsbereitschaft ermöglichen
  • Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme im Team / in der Gruppe
  • Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme mit einzelnen Mitarbeitern bzw. Kunden
  • Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme innerhalb von Hierarchien
  • Konflikte zwischen Führungskräften oder zwischen Unternehmensbereichen
  • Steigerung der Akzeptanz des eigenen Bereichs im Unternehmen und in der Öffentlichkeit
  • Projektmanagement
  • Teammanagement

Coaching als Folge der Ergebnisse aus unternehmerischen Evaluationen

  • Management Audits
  • Standardisierte Testverfahren (360° Feedback u.a.)
  • Jahresgespräche
  • Zielvereinbarungen
  • Transfer von Seminarerkenntnissen
  • Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen
  • Entwicklungsnotwendigkeiten aus Zielvereinbarungsgesprächen
  • Assessment Center
  • Kulturelle Integration
  • Werteauslösendes Verhalten
  • Expatriate / Impatriate